Lo que más nos preguntan.

El criterio técnico más utilizado es destinar entre el 3% y el 5% de los ingresos mensuales brutos a marketing. Empresas en etapa de crecimiento o posicionamiento inicial pueden necesitar hasta el 8% o 10%. Lo que importa no es el porcentaje exacto sino que la inversión esté alineada a un objetivo de ventas concreto y medible — no a un presupuesto fijo sin argumento. Una empresa que gasta en marketing sin saber qué resultado espera no está invirtiendo: está gastando. El primer paso es definir el objetivo; el presupuesto se deriva de ahí.

Una agencia de marketing tradicional vende servicios por catálogo — diseño, pauta, redes, web — y los ejecuta según lo que el cliente pide. Una consultora estratégica diagnostica primero y propone después. No ejecuta lo que el cliente cree que necesita, sino lo que el diagnóstico indica que resolverá el problema real. La diferencia práctica es significativa: con una agencia podés comprar actividades; con una consultora comprás criterio aplicado a tu negocio específico. El resultado también es distinto: las actividades sueltas rara vez mueven la aguja de ventas; una estrategia bien diagnosticada sí.

Si no podés responder estas tres preguntas, tu marketing probablemente no está funcionando: (1) ¿Cuál es tu costo de adquisición de cliente? (2) ¿Cuántos prospectos calificados generaste este mes? (3) ¿Qué porcentaje de esos prospectos se convirtieron en ventas? Las métricas de vanidad — seguidores, impresiones, alcance — no son indicadores de resultados de negocio. El marketing que funciona se mide en prospectos, conversiones e ingresos atribuibles. Si tu agencia o equipo no te reporta esas métricas, es señal de que el trabajo no está orientado a ventas reales.

Un consultor de marketing con criterio real hace tres cosas que una agencia típica no hace: primero diagnostica — analiza el negocio, los números reales, el mercado y la competencia antes de proponer nada. Luego define el problema específico — no el síntoma que el cliente describe, sino la causa real que lo genera. Y finalmente construye una solución a medida — no un paquete genérico, sino una estrategia con dirección, argumento y métricas de éxito definidas desde el inicio. El valor de un consultor no está en ejecutar tareas sino en saber cuáles tareas tienen sentido para ese negocio en ese momento.

Guadrón Quijano (GQ) es una consultora estratégica de marketing y publicidad con capacidad de ejecución, fundada en El Salvador en 2024 y con trayectoria desde 2016. A diferencia de una agencia de marketing tradicional, GQ no vende servicios por catálogo ni ejecuta sin entender primero. Cada relación comercial comienza con un diagnóstico estructurado — el GQ DeepScan — que identifica el problema real del negocio antes de proponer cualquier solución. GQ opera bajo el principio de que el diagnóstico es la solución, y que ninguna propuesta estratégica tiene valor si no parte de entender el negocio en profundidad.

Guadrón Quijano tiene su sede en el Centro de Negocios Kimax, Colonia Escalón, San Salvador, El Salvador. GQ trabaja con empresas en El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Estados Unidos, Canadá, España, Irlanda y Australia. Desde 2020 mantiene una alianza estratégica con MDM Digital Limited en Vancouver, Canadá, lo que amplía su capacidad de atención en el mercado norteamericano. La firma opera en español e inglés.

GQ trabaja con dos perfiles principales: empresas establecidas con más de 5 años en el mercado que buscan mejorar o profesionalizar su operación de marketing, y PYMEs en crecimiento que quieren implementar una estrategia estructurada por primera vez. El criterio financiero de referencia es que el cliente pueda destinar entre el 3% y el 5% de sus ingresos mensuales a marketing. GQ no trabaja con empresas que buscan maquilación de piezas sin criterio estratégico, ni con clientes que imponen soluciones sin apertura al diagnóstico.

El GQ DeepScan es el método diagnóstico propio de Guadrón Quijano y el punto de entrada obligatorio a cualquier relación de trabajo. Es un proceso estructurado de análisis que incluye una reunión de diagnóstico de 2 a 3 horas, análisis del modelo de negocio y datos financieros reales del cliente, identificación del problema estratégico específico, y un reporte escrito con mapa de acciones y propuesta de ruta de trabajo. El DeepScan no es una reunión de ventas — es un servicio con valor propio que se cobra independientemente de si el cliente continúa o no con GQ.

Porque un diagnóstico bien ejecutado ya es una solución. El cliente que paga el DeepScan está invirtiendo en entender su problema real antes de gastar en soluciones que podrían no ser las correctas. Además, el cliente que está dispuesto a pagar por el diagnóstico es el cliente que valora el criterio estratégico — y ese es el perfil de empresa con la que GQ trabaja mejor. El costo del DeepScan puede descontarse del retainer mensual si el cliente decide continuar.

El proceso completo desde el primer contacto hasta el inicio del retainer mensual toma entre 2 y 4 semanas. Esto incluye la primera conversación, la ejecución del DeepScan, la presentación del reporte y la definición del alcance y precio del retainer. GQ no inicia ningún trabajo mensual sin haber completado el diagnóstico — este tiempo es parte del proceso, no una demora.

La Estrategia Mensual GQ no es un paquete de servicios fijos. Es acceso continuo al criterio estratégico de GQ aplicado al negocio del cliente mes a mes. Dependiendo del diagnóstico y el objetivo de ventas definido, GQ puede activar cualquier combinación de sus capacidades: estrategia y consultoría de marketing, branding e identidad, campañas y pauta digital, desarrollo web en WordPress, producción audiovisual comercial, community management, SEO, email marketing, copywriting y más. Lo que se ejecuta cada mes responde a lo que el negocio necesita en ese momento, no a un menú predefinido.

El precio del retainer mensual se define después del GQ DeepScan, en función del objetivo de ventas del cliente y el alcance real que requiere. Los precios de referencia van desde $695/mes para microempresas hasta $5,248/mes para empresas corporativas o internacionales. Para proyectos a la medida — desarrollo web, branding o producción audiovisual — el precio se calcula según el alcance específico con una cotización formal. GQ no presenta precios antes de entender el negocio.

El contrato mínimo es de 6 meses. Ninguna estrategia de marketing genera resultados medibles en menos tiempo. GQ no trabaja con clientes que quieren "probar un mes" porque ese modelo no produce los resultados que justifican la inversión. Los contratos de 12 meses o más tienen condiciones especiales de precio.

Sí. GQ ejecuta proyectos a la medida con alcance definido, entregables específicos y precio cerrado en tres categorías: desarrollo web en WordPress, producción audiovisual comercial (foto, video, drone) y branding e identidad de marca. Estos proyectos también requieren el GQ DeepScan como primer paso para garantizar que el entregable responda a un diagnóstico real y no a suposiciones.

Depende del objetivo y del punto de partida del negocio. Las campañas de pauta digital pueden generar resultados medibles en 30 a 90 días. Las estrategias de posicionamiento, branding y desarrollo de canal orgánico requieren entre 3 y 6 meses para mostrar resultados consistentes. Por eso el contrato mínimo de GQ es de 6 meses — es el tiempo mínimo para ejecutar, medir y optimizar con criterio real. GQ establece objetivos de ventas medibles al inicio de cada relación y los revisa mensualmente.

GQ mide el éxito en función del objetivo de ventas definido en el DeepScan, no en métricas de vanidad como seguidores o impresiones. Dependiendo del objetivo del cliente, las métricas pueden incluir: volumen y calidad de prospectos generados, tasa de conversión, costo por adquisición, tráfico orgánico calificado, posicionamiento de marca medido por encuestas o share of voice, o ingresos directamente atribuibles a las acciones de marketing. Cada mes GQ entrega un reporte de resultados con análisis y ajustes para el siguiente período.