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GQ DeepScan

Descubre qué problema de mercadeo está frenando el crecimiento de tu empresa.

GQ DeepScan evalúa y mapea la situación actual de tu mercadeo para identificar el problema principal, los problemas relacionados, la evidencia disponible y las áreas que deben atenderse antes de invertir en soluciones.

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Nuestra filosofía

Antes de invertir en soluciones, hay que entender el problema.

Muchas empresas responden a sus síntomas con más pauta, publicaciones, rediseños o cambios en su sitio web sin saber con claridad qué está provocando el resultado. GQ DeepScan comienza antes de la solución.

Evaluamos el modelo de negocio, el objetivo reportado, la situación actual, la información comercial y de mercadeo disponible, y el contexto del mercado. El resultado es un mapa del problema principal, los problemas relacionados, la evidencia y las áreas afectadas. DeepScan no desarrolla la estrategia ni la implementación: construye la claridad necesaria para tomar mejores decisiones.

El problema antes que la solución. No recomendamos acciones sin realizar primero una evaluación suficiente.

Evidencia antes que suposiciones. Diferenciamos la información confirmada, estimada y no disponible.

El síntoma no siempre revela la causa. Analizamos la situación inicial sin asumir que la primera explicación es definitiva.

Claridad antes de invertir. DeepScan identifica qué problemas deben atenderse primero; la estrategia y la ejecución se construyen después.

Evaluación estratégica de mercadeo GQ DeepScan — Guadrón Quijano
GQ DeepScan — Cómo trabajamos

Un proceso estructurado para entender qué está frenando tu mercadeo.

GQ DeepScan analiza la situación actual de tu empresa para identificar el problema principal de mercadeo, los factores relacionados y las áreas donde está produciendo mayor impacto. El objetivo es construir claridad antes de invertir en soluciones.

  1. 01
    Contexto

    Entendemos cómo funciona tu empresa.

    Comenzamos por conocer el negocio antes de evaluar su mercadeo.

    Revisamos la oferta, los clientes, los canales, la situación actual y el resultado que la empresa busca alcanzar para comprender correctamente el contexto del problema.

  2. 02
    Síntoma

    Definimos qué resultado no se está logrando.

    Partimos del problema que la empresa observa actualmente.

    Puede tratarse de ventas por debajo de la meta, campañas sin resultados, poca generación de oportunidades, falta de posicionamiento, baja conversión u otro síntoma relacionado con el mercadeo.

  3. 03
    Información

    Revisamos la evidencia disponible.

    Los datos permiten comprender mejor qué está ocurriendo.

    Analizamos la información comercial, digital y de mercadeo que resulte relevante para el caso. Cuando existe información incompleta, esa limitación también forma parte de la evaluación.

  4. 04
    Mercado

    Contrastamos la situación con su entorno.

    Ningún problema de mercadeo existe de forma aislada.

    Revisamos el contexto competitivo, la forma en que otras empresas comunican su valor y las condiciones del mercado que pueden estar influyendo en los resultados.

  5. 05
    Evaluación

    Separamos los síntomas de las posibles causas.

    La solicitud inicial no siempre revela el problema completo.

    La información recopilada se analiza con criterio mercadológico para identificar contradicciones, relaciones entre hallazgos y factores que pueden estar afectando el desempeño de la empresa.

  6. 06
    Priorización

    Ordenamos los problemas según su impacto.

    No todos los hallazgos tienen la misma importancia.

    Identificamos el problema principal, los problemas relacionados y las áreas donde producen mayor impacto para establecer qué debería comprenderse o atenderse primero.

  7. 07
    Reporte

    Entregamos un mapa claro de la situación actual.

    El resultado se documenta en el Reporte GQ DeepScan.

    El reporte presenta los problemas identificados, la evidencia que los respalda, las áreas afectadas y las prioridades generales. No incluye la estrategia, el plan táctico ni la implementación de soluciones.

Precios GQ DeepScan

Encuentra el nivel de evaluación adecuado para tu empresa.

Todos los niveles utilizan GQ DeepScan. La profundidad de la evaluación cambia según el tamaño, la información disponible y la complejidad de la empresa.

Microempresa

$396

IVA incluido

Evaluación esencial para empresas en operación que necesitan identificar y ordenar sus problemas actuales de mercadeo.

Corporativo

Desde $1,069

IVA incluido

Evaluación completa. El alcance y precio final se confirman según la complejidad, documentación y participantes involucrados.

Internacional

Desde $1,524

IVA incluido

Evaluación completa para empresas internacionales o proyectos que requieren análisis adicional de mercado y contexto.